多措并举促管理，规范标准再提升_湖南路祥新型材料有限公司

今年以来，湖南路祥正锚定推进工作流程标准化建设目标，不断创新工作方法，减少冗余环节，多措并举强化严谨细致的工作作风，打造务实高效的工作团队。

制度强化。公司进一步加强制度建设，完善内部管理。修订采购管理制度、严格执行采购流程，成本优化，为更多服务让利客户提供可能。

流程控制。公司拳头部门生产售后部持续能力提升，通过对生产控制、产品售后、责任考核等工作程序梳理，锚准关键和堵点问题，强化过程控制，进一步提升产品和服务体验。

进度共享。公司各部门瞄准月度工作目标、年度工作目标方向，将各部主要工作流信息线上实时共享，实现了无纸化办公，降低内部沟通成本。

培训提升。技术售后部始终以优质技术服务为第一宗旨，厉兵秣马，整装备战。从技能培训交流、业务进阶考试、试验实操考核等方面开展了为期一个月的综合培训，夯实基础、强化技能、素养提升，持续擦亮品牌底色，建设一流服务团队。

湖南路祥近几年发展迅猛，牢牢占据外加剂市场主流地位，这与公司的服务理念分不开。精耕细作、笃行实干，始终坚持从公司实际出发，以标准化建设为抓手，通过高标准引领助推企业高质量发展，确保以最佳的状态、最好的面貌迎接每一位客户。